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HR BarCamp 2026: Austausch, Experimente und ein Blick in die Zukunft der Personalarbeit
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HR BarCamp 2026: Austausch, Experimente und ein Blick in die Zukunft der Personalarbeit
Zwei Tage voller Austausch, Perspektivenwechsel und neuer Denkanstöße: Beim HR BarCamp 2026 in Berlin war d.vinci nicht nur als Partner und Sponsor dabei, sondern mittendrin im Geschehen.
Zwei Tage voller Austausch, Perspektivenwechsel und neuer Denkanstöße: Beim HR BarCamp 2026 in Berlin war d.vinci nicht nur als Partner und Sponsor dabei, sondern mittendrin im Geschehen. Warum solche Formate perfekt zu unserer DNA passen, welche Erkenntnisse wir mitgenommen haben und wie Caro mit ihrer Session den Bewerbungsprozess neu gedacht hat.
Die Un-Konferenz, die HR bewegt
Das HR BarCamp ist kein klassisches Event und genau das macht es so besonders. Keine Frontalvorträge, keine Hochglanzfolien, sondern offener Austausch, ehrliche Diskussionen und jede Menge Inspiration. Für uns bei d.vinci war sofort klar: Da müssen wir dabei sein.
Als Partner und Sponsor der legendären After-Party haben wir nicht nur für gute Gespräche bei kühlen Getränken gesorgt, sondern auch viele spannende Eindrücke gesammelt. Denn Formate, in denen echter Dialog entsteht, liegen uns am Herzen – ob auf dem BarCamp, bei unseren eigenen Kundenevents oder internen Formaten wie dem d.vinci Fischmarkt oder den Open d.ay Sessions.
„Der Bewerbungsprozess ist kaputt. Lasst ihn uns neu bauen!“
Mit dieser provokanten These hat Caro ihre Session eröffnet und direkt einen Nerv getroffen. Gemeinsam mit den Teilnehmenden hat sie den Bewerbungsprozess einmal komplett auseinandergenommen:
- Was gehört wirklich dazu?
- Was ist überflüssige Gewohnheit?
- Und wie könnte ein „Minimum Viable Hiring Process“ aussehen, der Bewerber:innen begeistert und Recruiter:innen entlastet?
Das Ergebnis: Jede Menge neue Perspektiven und ein gemeinsames Verständnis dafür, dass Recruiting neu gedacht werden muss – einfacher, menschlicher und klarer.
Unsere Learnings vom HR BarCamp 2026
Das HR BarCamp war wieder ein Spiegel der Themen, die HR aktuell bewegen – von Haltung über Technologie bis hin zu Kultur. Hier unsere wichtigsten Erkenntnisse aus den Sessions:
1. Haltung zeigen – auch, wenn’s unbequem wird
In der Session „Ich rede nicht mit Nazis, aber was, wenn mein Kollege einer ist?“ ging es um die Verantwortung von HR, Dialogräume zu schaffen und Haltung vorzuleben.
Takeaway: HR ist mehr als Recruiting und Verwaltung – es ist Kulturarbeit. Ob durch anonyme Feedbackformate, klare Verhaltenskodizes oder Schulungen für Führungskräfte: Wer Werte glaubwürdig lebt, stärkt Vertrauen und Zusammenhalt.
2. Lernen passiert überall – wenn man es zulässt
„Informelles Lernen wirksam gestalten“ zeigte, dass Weiterbildung nicht nur in Seminarräumen stattfindet. Peer-Learning, Mentoring oder Microlearning fördern Wissenstransfer im Alltag.
Takeaway: Kultur schlägt Struktur. Lernen entsteht dort, wo psychologische Sicherheit herrscht und Fehler erlaubt sind. Führungskräfte müssen das vorleben.
3. Transparenz ist kein Buzzword, sondern Pflicht
Die Session zur Entgelttransparenzrichtlinie machte deutlich: Ab Juni 2026 wird Transparenz zur gesetzlichen Realität. Unternehmen müssen nachvollziehbare Kriterien für Gehalt, Entwicklung und Titel schaffen.
Takeaway: Wer frühzeitig klare Strukturen schafft, gewinnt – nicht nur rechtlich, sondern auch im Employer Branding.
4. KI ist kein Ersatz, sondern ein Werkzeug
In „Sicheres Recruiting“ wurde deutlich, dass KI längst Teil des Bewerbungsprozesses ist – auch auf Bewerbenden-Seite. Fake-Unterlagen, automatisierte Texte und Agenten stellen HR vor neue Herausforderungen.
Takeaway: Technologie braucht Bewusstsein. Nur wer versteht, wie KI eingesetzt wird, kann sie verantwortungsvoll und sicher nutzen.
5. Angst ist teuer – Mut zahlt sich aus
„Die sieben teuersten Worte der Welt: Das haben wir schon immer so gemacht“ erinnerte daran, dass Stillstand in Organisationen oft aus Angst entsteht.
Takeaway: Veränderung beginnt mit Zuhören. HR muss auf allen Ebenen präsent sein, Verantwortung klar benennen und Mut zur Erneuerung fördern.
6. Zwischen Stellenabbau und Recruiting – Balance halten
In Zeiten von Transformation und Umstrukturierung ist HR oft Vermittler: zwischen Geschäftsführung, Mitarbeitenden und Öffentlichkeit.
Takeaway: Offene Kommunikation ist entscheidend. Wer das „Warum“ erklärt, schafft Verständnis – und kann Wandel als Chance gestalten.
7. Narzissmus im Unternehmen – Kultur als Schutzfaktor
Dr. Linda Dahm zeigte, wie toxische Persönlichkeitsstrukturen Organisationen belasten können.
Takeaway: Analytische Tools helfen, Risiken früh zu erkennen. Noch wichtiger: Eine gesunde Unternehmenskultur, die Werte über Ego stellt.
Warum das HR BarCamp perfekt zu d.vinci passt
Unsere Vision: Recruiting, das Klarheit schafft und inspiriert.
Das HR BarCamp lebt genau diesen Spirit. Es bringt Menschen zusammen, fördert Perspektivwechsel und zeigt, dass moderne Personalarbeit nur gemeinsam gestaltet werden kann.
Wir glauben daran, dass Innovation im HR nicht in Silos entsteht, sondern im Austausch – zwischen Praktiker:innen, Vordenker:innen und all denen, die HR menschlicher machen wollen.
Fazit: Mehr Mut, mehr Austausch, mehr Menschlichkeit
Das HR BarCamp 2026 hat uns gezeigt, wie lebendig die HR-Community ist – und wie viel Energie entsteht, wenn Menschen gemeinsam an Ideen arbeiten. Wir sind inspiriert, motiviert und freuen uns schon jetzt auf das nächste Wiedersehen.
Du willst auch dabei sein, wenn wir HR gemeinsam weiterdenken?
Dann schau auf unserer Event-Seite vorbei und entdecke, wo du uns als Nächstes treffen kannst.
