Service & Beratung rund ums d.vinci Onboarding

In vielen Unternehmen ist schon jetzt spürbar, wie sich der Arbeitsmarkt in kurzer Zeit stark verändert hat. Zu den neuen Herausforderungen zählt auch das Onboarding, also die strukturierte Integration auf fachlicher, sozialer sowie kultureller Ebene neuer Mitarbeiter in das Unternehmen. Damit sich Ihre Mitarbeiter vom ersten Tag an bei Ihnen wohlfühlen, ist ein durchdachter Prozess mit kreativen Ideen wichtig. Wir bieten Ihnen verschiedene Workshops und Dienstleistungen an, in denen wir Ihnen Onboarding näher bringen und Ihnen praxisnahe Tipps für Ihre Arbeit an die Hand geben. Unser Ziel ist es, Ihre tägliche Arbeit mit einem übersichtlich nachgehaltenen Onboarding-Prozess und klar definierten Verantwortlichkeiten zu verbessern. Und am Wichtigsten: Ihre neuen Mitarbeiter kündigen nicht innerhalb der Probezeit , sondern binden sich nachhaltig an Ihr Unternehmen.

Die Workshops sind miteinander kombinierbar.

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consulting@dvinci.de

Strategie & Beratung

In diesem Workshop richten wir uns an Unternehmen, die daran interessiert sind, gemeinsam mit uns eine Basis im Thema Onboarding zu schaffen.

Wir beleuchten die aktuelle Situation am Arbeitsmarkt und nähern uns gemeinsam dem Thema Onboarding. Wir analysieren den Status Quo und somit bereits existierende Aspekte Ihres Prozesses, definieren die einzelnen Phasen und identifizieren Beteiligte und Ziele. Im Anschluss widmen wir uns Ihren Zielgruppen, um eine fundierte Basis für einen zielgruppenoptimierten Onboarding-Prozess zu schaffen. Darüber hinaus statten wir Sie mit hilfreichen Denkanstößen aus, welche Aspekte von anderen Unternehmen in ihre Prozesse integriert wurden und besprechen mit Ihnen das weitere Vorgehen.

Am Ende des Tages haben wir so nicht nur ein gemeinsames Verständnis für die Relevanz des Themas sondern auch bereits eine Basis geschaffen, auf der ein Onboarding-Prozess implementiert oder optimiert werden kann.

Im Vorfeld führen wir ein telefonisches Vorgespräch zu den Workshop-Inhalten durch und besprechen vorzubereitende Tätigkeiten.

Im Workshop-Preis ist neben der individuellen Vor- und Nachbereitung zusätzlich auch die Kapazität von zwei Beratern enthalten.

In diesem Workshop richten wir uns an Unternehmen, die einen neuen Onboarding-Prozess implementieren oder einen vorhandenen Onboarding-Prozess neu strukturieren und optimieren möchten.

Bei der „Prozessberatung Onboarding“ werden wir gemeinsam Ihren bestehenden Prozess optimieren oder einen neuen, individuell auf Sie zugeschnittenen Prozess entwickeln. Es werden Zuständigkeiten festgelegt und die Grundlagen des Onboarding-Prozesses erarbeitet. Aufbauend auf den Grundlagen werden einzelne Phasen visualisiert und ggf. direkt Optimierungspotenziale des vorhandenen Prozesses identifiziert und priorisiert..

Unser Ziel ist es, dass Sie am Ende des Tages einen individuellen Onboarding-Prozess erarbeitet haben, mit dessen Hilfe Sie Ihre künftigen und schon vorhandenen Mitarbeiter langfristig an Ihr Unternehmen binden.

Unsere Software, das d.vinci Onboarding, soll Sie bei Ihrer täglichen Arbeit unterstützen. Der Tag vereint Ihren Onboarding-Prozess mit einer Software gesteuerten Nachhaltung. Gemeinsam mit Ihnen bilden wir Ihren Onboarding-Prozess unter Berücksichtigung der zuständigen Rollen innerhalb des d.vinci Onboardings ab. Wir setzen gemeinsam Ihre Prozesse so um, dass Sie gleich mit der Arbeit im System beginnen können.

Wir führen mit Ihnen eine Vorbesprechung durch und beleuchten anschließend alle für Ihr Unternehmen relevanten Inhalte des Onboardings. Dabei legen wir den Fokus auf den zugrundeliegenden Prozess und identifizieren gemeinsam bereits existierende sowie für eine Optimierung Ihres Onboarding-Prozesses notwendige Aspekte. Am Ende unseres gemeinsamen Tages haben Sie ein Konzept für einen nachvollziehbaren Onboarding-Prozess, der es Ihnen ermöglicht, Ihre Mitarbeiter durch gemeinsam entworfene Ideen und Konzepte bestmöglich zu integrieren und die Zeit zu verkürzen, bis der neue Kollege produktiv arbeitet.

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