Service & Beratung rund ums d.vinci Onboarding

In vielen Unternehmen ist schon jetzt spürbar, wie sich der Arbeitsmarkt in kurzer Zeit stark verändert hat. Zu den neuen Herausforderungen zählt auch das Onboarding, also die strukturierte Integration auf fachlicher, sozialer sowie kultureller Ebene neuer Mitarbeiter in das Unternehmen. Damit sich Ihre Mitarbeiter vom ersten Tag an bei Ihnen wohlfühlen, ist ein durchdachter Prozess mit kreativen Ideen wichtig. Wir bieten Ihnen verschiedene Workshops und Dienstleistungen an, in denen wir Ihnen Onboarding näher bringen und Ihnen praxisnahe Tipps für Ihre Arbeit an die Hand geben. Unser Ziel ist es, Ihre tägliche Arbeit mit einem übersichtlich nachgehaltenen Onboarding-Prozess und klar definierten Verantwortlichkeiten zu verbessern. Und am Wichtigsten: Ihre neuen Mitarbeiter kündigen nicht innerhalb der Probezeit , sondern binden sich nachhaltig an Ihr Unternehmen.

Die Workshops sind miteinander kombinierbar.

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consulting@dvinci.de

Strategie & Beratung

Wir führen eine kurze Bedarfsanalyse im Hinblick auf Ihren Onboardingprozess gemeinsam mit Ihnen durch. Dabei finden wir zusammen heraus, wie wir Sie beim Thema Onboarding bestmöglich unterstützen können. Am Ende haben Sie alle Nutzenargumente an der Hand, um eine fundierte Entscheidung über die Auswahl geeigneter Lösungswege zu treffen. Hierbei handelt es sich um eine Tiefenberatung bei der es um eine zielgerichtete Analyse Ihres Bedarfs geht.

Ziel des Workshops ist es herauszufinden, welche Zielgruppe Ihr Unternehmen ansprechen möchte. Dabei geht es nicht nur um die Zielgruppe, welche Ihr Produkt kaufen soll, sondern vor allem auch um die Art von Mitarbeiter, die Sie künftig einstellen möchten. Genauso wie die Definition Ihrer Arbeitgebermarke, stellt die Analyse Ihrer Zielgruppe die Basis für Aktivitäten in den Bereichen Employer Branding, Personalmarketing oder Onboarding dar. Insbesondere die Eigenschaften der identifizierten Zielgruppen werden analysiert, um aus ihnen Handlungsempfehlungen abzuleiten. Gemeinsam nähern wir uns der Frage, welche harten und weichen Faktoren für eine effektive Ansprache berücksichtigt werden müssen und erstellen Personas, die als maßgebende Orientierung für die Konzeptionierung von Content und Kampagnen sowie der Auswahl geeigneter Kanäle und Touchpoints dienen.

An diesem Tagen statten wir Sie mit neuen Ideen und hilfreichen Denkanstößen aus, wie Sie Ihre neuen Mitarbeiter langfristig und nachhaltig an Ihr Unternehmen binden können.

Wir führen mit Ihnen eine Vorbesprechung durch und beleuchten anschließend alle für Ihr Unternehmen relevanten Inhalte des Onboardings. Dabei legen wir den Fokus auf den zugrundeliegenden Prozess und identifizieren gemeinsam bereits existierende sowie für eine Optimierung Ihres Onboarding-Prozesses notwendige Aspekte. Am Ende unseres gemeinsamen Tages haben Sie ein Konzept für einen nachvollziehbaren Onboarding-Prozess, der es Ihnen ermöglicht, Ihre Mitarbeiter durch gemeinsam entworfene Ideen und Konzepte bestmöglich zu integrieren und die Zeit zu verkürzen, bis der neue Kollege produktiv arbeitet.

Bei unserer Prozessberatung richten wir uns an Teilnehmer, bei denen es noch keinen oder einen unzureichenden Onboarding-Prozess gibt.

Bei der „Prozessberatung Onboarding“ werden wir gemeinsam Ihren bestehenden Prozess optimieren oder einen neuen, individuell auf Sie zugeschnittenen Prozess entwickeln. Es werden Zuständigkeiten festgelegt und die Grundlagen des Onboarding-Prozesses erarbeitet. Aufbauend auf den Grundlagen werden einzelne Phasen visualisiert und ggf. direkt Optimierungspotenziale des vorhandenen Prozesses identifiziert und priorisiert.

Unser Ziel ist es, dass Sie am Ende des Tages einen individuellen Onboarding-Prozess erarbeitet haben, mit dessen Hilfe Sie Ihre künftigen und schon vorhandenen Mitarbeiter langfristig an Ihr Unternehmen binden.

Unsere Software, das d.vinci Onboarding, soll Sie bei Ihrer täglichen Arbeit unterstützen. Der Tag vereint Ihren Onboarding-Prozess mit einer Software gesteuerten Nachhaltung. Gemeinsam mit Ihnen bilden wir Ihren Onboarding-Prozess unter Berücksichtigung der zuständigen Rollen innerhalb des d.vinci Onboardings ab. Wir setzen gemeinsam Ihre Prozesse so um, dass Sie gleich mit der Arbeit im System beginnen können.

Wir führen mit Ihnen eine Vorbesprechung durch und beleuchten anschließend alle für Ihr Unternehmen relevanten Inhalte des Onboardings. Dabei legen wir den Fokus auf den zugrundeliegenden Prozess und identifizieren gemeinsam bereits existierende sowie für eine Optimierung Ihres Onboarding-Prozesses notwendige Aspekte. Am Ende unseres gemeinsamen Tages haben Sie ein Konzept für einen nachvollziehbaren Onboarding-Prozess, der es Ihnen ermöglicht, Ihre Mitarbeiter durch gemeinsam entworfene Ideen und Konzepte bestmöglich zu integrieren und die Zeit zu verkürzen, bis der neue Kollege produktiv arbeitet.

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